🚀 Miễn phí vận chuyển toàn quốc cho đơn từ 300.000₫
Hotline: 0944110389 Tài khoản

Combo Quản Trị Hiệu Suất Và Dòng Tiền Cho Doanh Nghiệp

698.000 ₫ Đã bao gồm VAT & Hóa đơn điện tử

Tesla từng suýt chết vì dòng tiền. Năm 2008, Elon Musk gần như phá sản. Thế nhưng thứ suýt giết chết Tesla khi đó không phải là xe điện mà đó là dòng tiền. Nghe hơi ngược đời, vì nhiều người vẫn nghĩ một công ty chết khi sản phẩm không tốt, thị trường không […]

Số lượng:
⚡ MUA NGAY (GIAO TẬN NƠI)
Đăng nhập để lưu sách
🚚 Giao hàng toàn quốc • Đồng kiểm trước khi nhận sách
🔄 Đổi trả miễn phí trong 7 ngày nếu lỗi in ấn từ nhà xuất bản

📋 THÔNG TIN CHI TIẾT SÁCH

Danh mục sách Kinh tế - Kinh doanh
Phương thức thanh toán Thanh toán tiền mặt khi nhận hàng (COD) hoặc Chuyển khoản ngân hàng

📖 GIỚI THIỆU & MÔ TẢ NỘI DUNG

Tesla từng suýt chết vì dòng tiền.

Năm 2008, Elon Musk gần như phá sản. Thế nhưng thứ suýt giết chết Tesla khi đó không phải là xe điện mà đó là dòng tiền. Nghe hơi ngược đời, vì nhiều người vẫn nghĩ một công ty chết khi sản phẩm không tốt, thị trường không cần, hoặc người sáng lập hết ý tưởng. Nhưng thực tế, rất nhiều doanh nghiệp chết trong lúc ý tưởng vẫn sinh sôi, khách hàng vẫn còn đó, đội ngũ vẫn đang làm việc ngày đêm. Họ chết vì một thứ lạnh lùng hơn rất nhiều: tiền ra nhanh hơn tiền vào, việc quan trọng bị trôi khỏi lịch, chi phí nhỏ chảy máu mỗi ngày, còn người lãnh đạo thì bị cuốn vào hàng trăm đầu việc tưởng là khẩn cấp.

Năm đó, Tesla chưa trở thành biểu tượng như bây giờ. SpaceX cũng vừa trải qua thất bại nhiều lần. Musk phải dồn gần như toàn bộ số tiền còn lại để cứu hai công ty. Chỉ cần vài quyết định sai, vài tuần trễ nhịp, vài khoản chi vượt kiểm soát, mọi thứ có thể kết thúc trước khi thế giới kịp gọi ông là thiên tài. Và đây là chỗ rất đáng nghĩ:

Trong kinh doanh, người ta thường thích nói về tầm nhìn, chiến lược, sản phẩm, tăng trưởng. Nhưng đến lúc khó khăn thật sự, doanh nghiệp không sống bằng khẩu hiệu.

Doanh nghiệp sống bằng dòng tiền.

Sống bằng khả năng biết tuần này phải làm việc gì trước.

Sống bằng việc nhìn ra khoản chi nào đang âm thầm bào mòn lợi nhuận.

Sống bằng kỷ luật biến mục tiêu 12 tháng thành hành động đủ sắc trong 12 tuần.

Tôi gặp rất nhiều người đi làm và chủ kinh doanh nhỏ cũng rơi vào cảm giác này: ngày nào cũng bận, cuộc họp nào cũng có mặt, việc gì cũng đụng tay, nhưng cuối tháng nhìn lại vẫn thấy kết quả không tương xứng. Doanh thu có thể vẫn về, nhưng tiền không ở lại. Đội nhóm vẫn làm, nhưng việc lớn cứ bị dời. Chi phí không có khoản nào quá khủng khiếp, nhưng cộng lại thì lợi nhuận mỏng đi lúc nào không biết.

Có một kiểu thất bại rất âm thầm đang diễn ra trong nhiều tổ chức: thất bại vì chăm chỉ trong một hệ thống rò rỉ. Vì thế, bộ 4 cuốn sách này khá đáng đọc cho người đang làm kinh doanh, quản lý đội nhóm, bán hàng, vận hành hoặc đơn giản là muốn làm việc có kết quả hơn chứ không chỉ bận hơn.

Trang chủ Danh mục
0
Giỏ hàng
Tài khoản